森坂拓実の経歴・プロフィール、軽トラから上場へ導いた情熱【カンブリア宮殿】

「殺風景なオフィスを、緑溢れる癒やしの空間へ――」。

今や日本のビジネスシーンにおいて当たり前となった、オフィスの観葉植物レンタル。

このビジネスモデルを日本で確立し、一台の軽トラックからスタートして業界初の株式上場、さらには世界進出へと導いた伝説の経営者がいます。

株式会社ユニバーサル園芸社の創業者、森坂拓実会長です。

2025年12月18日放送の『日経スペシャルカンブリア宮殿』に登場する森坂氏。

その歩みは、単なる成功物語ではありません。
度重なる挫折、経営破綻の危機、そして「経営の神様」稲盛和夫氏との出会い……。

本稿では、森坂氏のプロフィールや詳細な経歴、そして彼を突き動かす独自の経営哲学を徹底解説します。

なぜ彼は、植物というアナログな商材で「世界一」を狙えるのか。その真髄に迫ります。

森坂拓実（もりさかたくみ）のプロフィール

森坂氏のキャリアは、1968年の大阪府茨木市から始まりました。

18歳で造園業界に入り、わずか2年の修業を経て20歳で独立。
事務所は6畳一間のアパート、資産は中古の軽トラック一台だけという、文字通りのゼロからのスタートでした。

当時の日本は高度経済成長の真っ只中。
ビルが次々と建ち、都市化が進む一方で、働く環境は無機質でストレスフルなものでした。

森坂氏は「植物は言葉を発しないが、そこにあるだけで人の心を癒やす力がある。この潤いをオフィスに届けたい」と考え、飛び込み営業を開始します。

金もコネもない若き日の森坂氏を支えたのは、執念に近い行動力でした。

夜討ち朝駆けの営業： 建設中のビルの看板を見ては、完成前から施主にアプローチする徹底した「先行営業」。
路上での週末：平日の営業資金を稼ぐため、土日は路上で鉢植えを販売。深夜まで街角に立ち続け、手がかじかむ寒さの中でも「一鉢の緑が誰かの人生を豊かにする」と信じ、声を張り上げました。この「一円を稼ぐ重み」を身をもって知る経験が、後の盤石な経営基盤の礎となったのです。

1974年に法人化し、バブル景気にも乗り会社は急成長を遂げます。

しかし、当時の森坂氏は強烈な牽引力で売上を伸ばす一方、社員を厳しく叱り飛ばす「ワンマン社長」でした。
その結果、離職者が後を絶たず、組織はバラバラになる危機に直面します。

「なぜ、人がついてこないのか」

絶望の淵にいた森坂氏を救ったのが、京セラ創業者・稲盛和夫氏が主宰する「盛和塾」との出会いでした。

森坂氏はそこで、経営の本質は「社員の幸せを追求すること」であり、「人として正しいことを貫くこと」であると学びます。

ある日、森坂氏は全社員を集め、自らの傲慢さを認めました。

「これまでの私は間違っていた。今日からは、君たちがこの会社にいて良かったと思えるような経営をする」と、涙ながらに宣言したのです。

この時、心の支えとなったのが座右の銘である「人生二度なし」という言葉です。

一度きりの人生、過去の失敗に固執するのではなく、今この瞬間から善き方向に変えていく。

この潔い自己変革こそが、同社を業界初の株式上場へと導く最大のターニングポイントとなりました。

森坂会長の経営は、植物というアナログな商材を扱いながら、極めて論理的でデータに基づいています。

森坂氏が掲げる成長指標は、「既存事業の10%成長」と「M&Aによる10%成長」の合算で、毎年20%の成長を継続するというものです。

2012年には、日本の貸植木業界で初となるJASDAQ（現・東証スタンダード）上場を果たしました。

これにより「単なる植木屋」という世間のイメージを、社会的信用のある「グリーンアメニティ産業」へと塗り替えたのです。

社名に刻まれた「ユニバーサル」という言葉には、創業時から森坂氏が抱いていた「世界で通用する企業になる」という野望が込められています。

2008年の上海進出を皮切りに、アメリカ（ニューヨーク、テキサス、フロリダなど）やシンガポールへ進出。

海外進出の際、森坂氏が徹底したのは「現地の文化を尊重しつつ、日本流のきめ細やかな管理技術を融合させる」手法です。

アメリカでは「置いて終わり」になりがちなグリーンレンタルに、日本式の丁寧なメンテナンスを持ち込むことで、顧客満足度を飛躍的に高め、世界一の座を射程圏内に捉えています。

森坂会長を語る上で欠かせないのは、その「温かい人間味」です。

「現場の匂い」を忘れない：会長となった今でも、店舗に立ち寄れば自ら剪定バサミを握ります。「植物の顔色を見れば、その拠点が活性化しているかどうかがわかる」と語り、高級スーツよりも作業着を愛する姿は、社員からも深く慕われています。
逆転の人間ドラマ：かつて自分を裏切って辞めていった部下が苦境に立たされた際、黙って手を差し伸べたというエピソードもあります。「徳」を重んじる稲盛哲学の実践者としての顔が、そこにはあります。